7月5日上午,学校在逸夫楼C座518报告厅召开本科教学工作会议,副校长曾祥勇出席会议,各学院教学副院长、本科生院全体人员参会。
会上,本科生院负责人就深化人才培养模式改革、统筹审核评估、促进专业内涵式发展、以数字化赋能教育教学、深化教育教学改革等工作进行了学期总结;同时,对暑期和下半年的主要工作,包括升级改造教学设施与环境、继续完善2024版本科人才培养方案、开展2024年校级教研项目申报、研讨谋划教学成果奖、推进本科专业设置工作等进行了部署。评建办负责人就审核评估工作作了专门布置,强调了审核评估五个“一”工作要求,即坚持“一把手工程”,学院党政一把手主抓,做好系统部署,狠抓工作落实;制定一个工作方案,制定学院审核评估工作方案,明确分工,责任到人;召开一次动员大会,召开师生动员及培训大会,再动员、再强调、再部署;确保一流管理工作,做到自评自建全面,总结亮点突出,整改问题到位,体制机制健全,档案管理规范等;打造一个特色案例,凝练学院专业内涵发展、特色发展、创新发展的亮点。
曾祥勇在讲话中指出,本次教学工作会议全面系统梳理了上半年各项工作完成情况,统一了思想认识,为各学院相互协调、上下联动奠定了基础,为下一阶段工作高效落实统一了步调。对于后期工作,要做到以下三点:一是系统谋划。对于审核评估、教学成果奖、人才培养方案、教学研究与改革等工作,要结合学院特色,统筹谋划。二是明确重点。要把握学校教学工作的重点,结合学院实际,形成审核评估、教学成果奖等工作的学院实施方案。三是强力推进。要抓住学院关键的事和关键的人,以项目化的方式持续推进。